El enojo de Maturana

Escribo esto desde lo que me pasa a mi, con este tema que parte con la entrevista a Maturana en la revista Capital y sigue con varias entrevistas, cartas y artículos.
Y donde el coaching ha sido cuestionado.

De leer a Maturana, entiendo que lo ontológico no es lo suyo, pues descarta la posibilidad de acceso, incluso de existencia, de un ser en si. Y la verdad, medio me convence. Por ello ando probando diciendo que dejo de ser coach ontológico y paso a ser coach epistemológico.

Humberto Maturana

Maturana está enojado, y anda diciendo cosas. Con que estará enojado, me pregunto yo.

Esta trifulca ha puesto al coaching en las noticias, en la conversaciones de la gente. Y eso puede ser bueno, o incluso malo, según como salga parado el coaching de todo esto.
Yo pienso que es bueno, reflexionar sobre el coaching. Hasta podría ocurrir que esta discusión-conversación produzca una vuelta de tuerca al mismo coaching.

Maturana dice que él no trabaja por resultados. Cuando vi eso en la revista Capital, me detuve. Acababa de terminar de leer su libro El Árbol del Vivir y tenía contexto para una nueva interpretación de lo que estaba diciendo.
Los seres vivos viven en el presente continuo cambiante. No hacen planificación estratégico; no se fijan objetivos. La biología no planificó el ojo, la capacidad de ver. Entonces cómo lo hizo ??
Lo hizo en algo que pasa en el presente continuo cambiante. Algo ahí fue haciendo el ojo. Nunca fue un resultado que se quería obtener... Notable.

Algo de esto estoy viendo en las empresas que describe Frederic Laloux en su libro Reinventando las Organizaciones. No hacen planificación estratégica. Guau.
Van viendo minuto a minuto, conectados con el poder de sentir, intuir, lo que hace falta ahí ahora. Y ello lleva al resultado. Y ello además no los desconecta del ser que son (aquí me va a parar Maturana en seco). Pues la conexión con el ser que somos y operar desde ahí, es la máxima potencia que somos puesta en acción. Lo que hoy hacemos en las empresas es lavarnos de nuestro potencial, dejarlo fuera de la empresa para vivirlo en la vida fuera, y operar como meros hacedores de mandatos de otros, como meras piezas de una maquinaria. Que manera de desperdiciar capacidad !
Será eso lo que quiere decir Maturana cuando dice que no trabaja por resultados? Si es eso, se lo compro.

El ser que somos no es una realidad en si; es una distinción en el lenguaje; es una creación humana, al igual que el tiempo. Eso de que el tiempo no existe, que dice Maturana; no existe en la naturaleza, en la biología. Me parece. Y de que nosotros los humanos, en el lenguaje, inventamos el tiempo, también se lo compro. Pero igual vivimos el tiempo como una realidad nuestra, no como una realidad en si, pero que nos parece como si fuera un en si.

Rafael Echeverría

Claro, quizás muchos coach, o ideólogos del coaching, confunden, confundimos conceptos. La realidad no existe, dice Maturana. No tenemos equipamiento para acceder a ella; por eso inventamos, producimos una realidad en el lenguaje, apoyado ello en los sentidos, en la cosa integral que somos. Y esa realidad que producimos es nuestra realidad; que no es la realidad real o realidad en sí. por eso no es ontológica, sino que epistemológica. Se entiende ? Entiendo ?
Si incorporamos con todo, el planteamiento ateísimo de Maturana, este paradigma se da vuelta de campana. Por eso las semi cosas, las cosas fraccionadas, es el camino de la transición, del paso de un paradigma a otro. Pausadamente.

Hay gente que está enojada con Ximena Dávila, porque le está quitando protagonismo, o robándole cámara a Maturana. Y Maturana no puede descargar su enojo para ese lado, porque le debe la sobrevida que ella y Matríztica le han dado. Y confundido en su emoción de allá abajo, ve pasar sus recuerdos de su relación con Echeverría y le da con todo. Tontera. Ojalá me equivoque, pero es lo que se me viene a la mente.

Maturana es un gigante, difícil de leer, pero un gigante que tenemos en Chile. Lo pongo al lado de la Mistral y de Neruda. Espero que esto no disminuya su estatura.

Y espero que el coaching se vea reforzado, pues pienso es aquel oficio que está devolviendo a la Persona al centro de la escena, que es de donde nunca debió haber salido.


Referencias:
Puntapié inicial; entrevista de la revista Capital

La carta de respuesta de Rafael Echeverría en El Clinic
Comentario de Iván Brunet en El Mostrador
Comentario de Cristóbal Gaggero de Matriztica
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