sábado, febrero 16, 2013

El caso de la revista Orsai

Vuelvo a tropezarme con este caso que levantó Hernán Casciari, un argentino, que mientras residía lejos de su patria, en Europa, crea primero el blog con ese nombre, que en argentino, significa "fuera de juego" (el offside futbolístico), por su condición lejana de su patria, donde todo lo que tocaba su corazón pasaba.

has clic aquí

Me quedo mirando lo que él ha inventado; él con un grupo de amigos y escritores, y fieles lectores también. Una comunidad, de esas que creo vienen y vienen con fuerza.
Pero ha realizado algo que tiene el germen de lo por venir. Estoy seguro.

Comunicación directa entre el productor de contenidos, el escritor (ojo que Casciari era el escritor del blog de la mujer gorda; ese blog genial, que nadie sabía quien lo escribía) y su público. Sin intermediarios. Si, de ningún tipo. Ni editoriales, ni medios, ni librerías.

Casciari se refiere a toda esta fauna de intermediarios de muy mala forma. Habla de que sufren una crisis moral, del tipo codicioso, más que una crisis económica. De donde que darle el 8% al autor y el 50% al librero; están locos, señala. Una industria paquidérmica que está en proceso de extinción, así, solita, sin atacarla ni nada.

Algo me dice, que él ha dado con el meollo de lo que viene. Y esto sin centrar ataques a las formas del negocio hoy existentes; que son las que priman, por supuesto.

Hernán Casciari
Casciari le paga a los autores el 50% de derechos de autor y no el 8%. Lo aman, por supuesto.
Mira este video donde firma contrato con un autor, donde el único testigo es un operario de la pizzería de al lado (o de ahí mismo).

Orsai, vende la revista en papel y una versión digital para iPads. Y los que quieran pueden bajar un pdf y leerla GRATIS ! (Este tipo está loco, dirán muchos).

Otra cosa, la revista no tiene publicidad. Nooo; no la tiene. No se debe a nadie. Esto es otro mundo, no te parece ?

Está imprimiendo 7.000 ejemplares desde una imprenta en Buenos Aires y no quiere producir más pues todos ganan más que suficiente. No puede ser. Genial.

Hay algo aquí, un germen de algo nuevo que pienso debemos desmenuzar, conversarlo, extraer de él lo medular y ver como aplica a otras industrias. Pienso altiro, por ejemplo, en la industria del Corretaje de Propiedades, que no puede ser más superable por algo así como el esquema de Orsai. Y cuantos otros.

Conversemos del caso de la revista Orsai.

Referencias:
Video entrevista a Hernán Casciari (agosto 2012)
Casciari en TED
El sitio web de la revista Orsai
Video donde se aclara lo de la pizzería
Otra entrevista a Hernán Casciari (julio 2012)
Entrevista en Perú, donde aparece el primer aporte económico de su público (mayo 2012)

Visita al restaurant Casaluz de mi primo Oscar Heiremans

Ayer fuimos con la Andrea, mi mujer, y mi hija Emilia, al restautante CasaLuz, que queda en Av Italia, al lado del banco BCI que queda en la esquina con Bilbao. Fue muy fácil, bajamos por Bilbao y una después de Salvador, doblamos al sur; y ahí mismo, casi en la esquina, está.

Oscar Heiremans
Afuera nos encontramos con Pablo Heiremans, el chef, y dueño junto a su padre Oscar Heiremans, mi primo, hijo de mi tía Olivia Bunster (que en paz descanse).
Con Oscar vivimos juntos en las vacaciones cuando éramos chicos en el fundo Canadá, adonde arrancábamos todas las vacaciones casi completas. Esto hasta como los 15 años míos.

Pablo Heiremans, el Chef
Oscar salió de detrás de la caja donde está instalado, en una barra increíble de mármol de carrara, color verde, de como 10 metros.
Nos mostró el lugar, que nos fascinó, y nos recomendó instalarnos en la terraza, al fondo, a la sombra de unos grandes árboles, y al lado de una alta pandereta de piedras por donde caían delicadas cascadas de agua, con su sonido inigualable. Un rincón exquisito.

Filete a lo rico; el plato de la Emilia
Yo pedí el menú ($ 6.500), mi hija una especie de filete a "lo rico" y la Andrea, un rissotto con champiñones.
Probé todo; realmente exquisito.
La Andrea me dijo, claramente este es un restaurant fino.

La atmósfera, top. Los platos, top. Quedamos de marcarlo como un restaurant frecuente nuestro.

yo con la ensalada del menú
Me llamó la atención que la cocina se ve por unas ventanas y la puerta que da al pasillo camino a la terraza, estaba siempre abierta, así que entré, saludé e incluso le saqué unas fotos a Pablo y sus ayudantes faenando.

Un restaurant que recomiendo a ojos cerrados.
Oscar me contó que el día anterior, día de los enamorados, habían tenido 170 reservas. Un éxito además.

viernes, febrero 15, 2013

Y tú, a quién te debes ? a propósito de tu Marca Personal

Escribo este post reaccionando a este posteo de Andrés Pérez de España, en donde comenta la resistencia que ve en algunas personas a desarrollar su Identidad pública a través de un blog, pues opinarían que "pertenecen" a su empleador y desarrollar ese tipo de "identidad" iría contra los intereses de su "dueño" o empleador.

Esto me recuerda una conversación con un viejo amigo y alto ejecutivo, al conversar acerca de la posibilidad de que él desarrollara un blog personal en la línea del Personal Branding, a lo que él me contestó "yo me debo a mi empleador" y no me parece que corresponda que yo haga lo que me propones.

Sigo en estos días un curso de Historia Universal en Coursera con el profesor Philip Zelikow, en donde me topo con esta imagen de la venta de una propiedad agrícola en Rusia en el siglo 18 (1700 y tantos), donde aparece el personal de la propiedad, llamados en ese tiempo siervos (serfs), los que eran parte de la propiedad. Una especie de esclavitud.

los siervos son los que están a la derecha del cuadro, uno al lado del otro
cuadro "Auction of Serfs" de Klavdiy  Vasilievich  Lebedev, 1910
de Patterns of World History (OUP)
Esta institucionalidad de los siervos, como pertenecientes al campo y parte de los bienes de quien lo poseía, fue abolida por el zar Alejandro II el año 1867.
La esclavitud fue abolida el año 1865 en EEUU como resultado nada menos que de una sangrienta guerra civil.

Pienso que esta historia relativamente reciente nos deja un imprinted en algún lado de nuestra conciencia, que sospecho es reforzada en la forma en que somos educados, de manera que nos terminamos sintiendo, aun hoy, algo siervos o algo patrones o nobles.

En la Edad Media existían los gremios, especie de unión de los de una misma profesión u oficio. Y eran poderosos.
La era industrial pasó el poder a las empresas y a sus dueños, y los gremios se debilitaron ostensiblemente, al punto que las intercomunicaciones entre profesionales de una misma materia, entre empresas probablemente competidoras, podría considerarse un acto al menos sospechoso.

Pienso que ahora las cosas están cambiando. Por una parte las empresas cambian tantas veces de dueño, que las lealtades de sus empleados para con su empleador, dejó de ser esa forma tipo familiar y ha pasado a una forma más del tipo de mutua conveniencia simplemente.

pintura de Julio Rosende
Por otra parte, en el proceso de formación del profesional, ha habido mucho poder transferido al individuo, tanto en el diseño de sus carreras, como en la disponibilidad de una oferta académica enorme, más la libertad de aprender que hoy está disponible en la red incluso en modalidades gratuitas.

Vaticino la formación de comunidades de profesionales mucho más activas, deliberativas y formativas, compartiendo conocimiento, fuentes y experiencias, en forma tanto presencial como vía la plataforma Internet, que empoderará al profesional, facilitará su ubicación laboral y su desarrollo profesional permanente.

Vaticino también, que el desarrollo de una Identidad profesional y personal en red, a través de la figura del Personal Branding, será esencial.

Y tú, qué opinas?

Otra cosa que pienso, es que es tal la riqueza y diversidad de formas que la naturaleza a creado (paséate por estas imágenes), que no entiendo esta tendencia actual del ser humano, a verse como fijo y cerrado a la transformación, que en la actualidad es enorme y nos tiene quizás muy confundidos y asustados.

Ref: The Brand Called You (La marca que eres tu)

lunes, febrero 04, 2013

Libro "La Objetividad, un argumento para obligar", de Humberto Maturana

Uf; a Maturana hay que leerlo mínimo dos veces. Es un científico del pensamiento social a estas alturas, pues su origen y también presente es la biología. Habla, o más bien escribe, como un matemático que desarrolla teoremas con el lenguaje.
No es fácil leer a Maturana.

Pero cuando lo logras, su valor es enorme.

Humberto Maturana
Definitivamente escribo y ando por la vida desde la mirada sin paréntesis, siendo el mundo como si lo que veo, es. Está ahí, claramente, que no te das cuenta qué lo que veo, es? Y es verdad?

Bueno, esa es la primera presa a digerir de su planteo. La realidad no es tal. La vemos como la vemos desde la cultura en que estoy parado, desde el lenguajeo en que estoy inmerso. La realidad la producimos en el lenguaje; es una construcción mental.

Cuando logramos entender este concepto, que se asienta en una aguda reflexión respecto de la biología que nos constituye como observadores, dejamos de pelear sobre quien tiene la razón y pasamos al paradigma del observador entre paréntesis, en el lenguaje de Maturana.

Un trabajo, en este sentido, el de pasar de ser un observador sin paréntesis a un observador con paréntesis; es tal el cambio, que los problemas actuales desaparecen (otros probablemente aparezcan), el mundo y sus posibilidades cambian.

Otro punto central del planteamiento de Humberto Maturana es el hecho de estar inmersos en una cultura occidental, que sobrevalora la razón y desprecia las emociones.
Siendo que son las emociones el motor de todo lo que hacemos, incluso de como pensamos. Y de ello no somos conscientes. Grave.

El coaching que realizo, después de la lectura de este libro, lo profundizaré en la toma de conciencia de las emociones que andan siempre por ahí solapadamente.
Tomar conciencia de ellas, nos hace más responsables, si además las entendemos como nuestro motor motivacional.

Y no se si aun logro darme cuenta que el excesivo explicar mis decisiones y acciones desde la razón, me hace ser irresponsable de ellas, pues es la razón su justificación, razón que es independiente de mi, y no mis emociones. Mas responsabilidad; interesante.

Y para terminar destaco otro aspecto del planteamiento de Maturana y que tiene que ver con el tipo de pensamiento que usamos, que es el causal ingenieril, que se especializa es buscar la eficacia en el actuar local, en la cosa ahí. Y nos falta el pensamiento holístico, que él llama analógico sistémico, que nos regala revelaciones más allá de la circunstancia particular, al que también llama pensamiento poético.

Nuestra manera de pensar, sublimada probablemente por la revolución científica, nos alejó de la sabiduría de la mirada global, sistémica del cosmos del que formamos parte, y de nuestro origen constitutivo, del tipo de mamífero en el lenguaje que somos, asentados en la emoción del amor.

Hay mucho que hacer sin duda, después de esta voz de alerta de Maturana, así que puedes empezar por bancarte este arsenal de pistas que nos deja Humberto, grande y sabio pensador chileno.